Certificazioni aziendali obbligatorie

Certificazioni ISO per le aziende

Audit ISO 9001

I professionisti di 69 Group Consulting, sempre attenti all’eccellenza aziendale, si occupano anche di Audit ISO 9001. Questa procedura ha come obiettivo quello di verificare la conformità di un prodotto o di un progetto a una specifica cultura dell’organizzazione, che deve portare sempre agli stessi risultati.

Il processo di audit è quindi oggettivo. I professionisti che lo gestiscono, per verificare la conformità, si impegnano a effettuare colloqui con il personale dell’azienda, ma anche a osservare come vengono svolte le attività e ad analizzare documenti.

Tipologie di Audit

I professionisti di 69 Group Consulting si occupano di gestire e coordinare quattro tipologie di Audit ISO 9001. Le procedure di Audit ISO 9001 sono fondamentali per il successo e l’immagine di un’azienda. Se sei carente da questo punto di vista non aspettare altro tempo e contatta ora 69 Group Consulting.

EMAS (Eco-Management and Audit Scheme)

I professionisti di 69 Group Consulting si occupano anche di guidare le aziende nell’ottenimento della Registrazione EMAS (Eco-Management and Audit Scheme). Attestazione riconosciuta a livello europeo, rappresenta un indicatore di eccellenza nella gestione dell’impatto ambientale della realtà aziendale.

Condizioni necessarie per ottenere la registrazione EMAS sono la redazione della Dichiarazione Ambientale e la presenza di un sistema di gestione per l’ambiente conforme alla norma UNI EN ISO 14001.

Diversi tipi di certificazione Audit

Audit di prodotto

In questo caso l’obiettivo è quello di verificare che il prodotto sia conforme a determinate indicazioni. Il processo di Audit può coinvolgere prodotti sottoposti a procedure di collaudo e controllo, ma anche prodotti giacenti in magazzino e presenti sugli ordini di acquisto.

Audit di processo

In questo caso i professionisti di 69 Group Consulting si occupano di verificare che un determinato processo sia conforme rispetto a quanto esplicitato nelle specifiche ad esso dedicate. In tali frangenti si può parlare di verifica del funzionamento di un sistema di misura, ma anche di efficacia di processi di finitura e fabbricazione, con l’obiettivo d’individuare eventuali aspetti da migliorare.

Audit di programma

Quando si concentrano su questo aspetto, i professionisti di 69 Group Consulting verificano che un programma mirato a ottimizzare la qualità sia realizzato nel migliore dei modi. Tra gli esempi più importanti di Audit di programma è possibile ricordare le procedure di controllo del miglioramento dei costi.

Audit di sistema

Questa procedura ha l’obiettivo di valutare i sistemi di gestione della qualità guardandoli nella loro efficienza. I professionisti di 69 Group Consulting hanno il compito di analizzare la documentazione e di trovare eventuali punti deboli del processo.

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